Coaching-Modell

Wir stehen Ihnen als kompetenter Partner zur Seite.

Mit einem Coaching profitieren insbesondere kleinere und mittlere Buchhaltungsabteilungen von der Möglichkeit, einen Fachspezialisten temporär oder dauerhaft an der Seite zu haben. Routinearbeiten werden durch die internen Buchhaltungs-Mitarbeiter ausgeführt. Sobald Fachfragen oder zum Beispiel neue Geschäftsvorfälle auftreten, hilft der Coach bei der Lösung oder bei der buchhalterischen Implementierung. Auch die periodische Kontrollen von Monatsabschlüssen können vom Coach durchgeführt werden um das Vertrauen des Management in die Buchhaltung zu erhöhen. Die Mitarbeiter profitieren zudem von einem ständigen Know-How-Transfer und sind nach einer gewissen Zeit in der Lage die systematische Vorgehensweise des Coachs zu übernehmen.


Wir bieten Ihnen ein massgeschneidertes Coaching an: Während eines bestimmten Zeitraums stehen wir
Ihnen beratend zur Seite. Dabei definieren Sie die Beratungsintervalle und die Dauer unserer Präsenzzeiten
in Ihrem Unternehmen. Beispiel: während eines Jahres jeder zweite Freitag von 8 – 16 Uhr. Es sind fest
vereinbarte als auch flexible Lösungen möglich.

Im Zug Ihrer Veränderungsprozesse möchten Sie sich sachkundig begleiten und beraten lassen:
• Sie implementieren eine neue Accounting- bzw. Controlling-Software?
• Sie passen Ihre Buchhaltungskonzepte an und möchten künftig Ressourcen sparen?
• Sie bauen ein sicheres internes Kontrollsystem auf?
• Sie überarbeiten Ihre Prozesse und möchten diese effizienter managen?
• Sie streben eine bessere Vernetzung mit internen Abteilungen an?
• Sie möchten Ihre Buchhaltungssysteme besser aufeinander abstimmen?
• Sie planen die gezielte Schulung und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter?

We make things move. lösungsorientiert, kompetent und innovativ.